Cím: Budapest, X. Maglódi út 16.      I        Tel: +3612215419       I       E-mail: 5n-kft@5n.hu

INFORMATIKAI SZAKVÉLEMÉNY

 Kockázatelemzés, sérülékenységvizsgálat és informatikai tanácsadás

 

1. Fejlesztési tanácsadás

Olyan cégeknek, akik fejlesztés előtt állnak – vagy már fejlesztenek, de nem érzik biztosnak az alapokat, vagy a döntést.

  • Infrastruktúra-bővítés előtti szakmai felmérés
  • Telephelyváltás vagy rendszerváltás előtti kockázatelemzés
  • Stratégiai döntések technológiai vetületeinek megértése

 

2. Risk management – felmérés

IT-infrastruktúra audit, folyamatbiztonsági vizsgálat, rejtett sérülékenységek feltárása.

  • Mi történik, ha megáll egy rendszer? És miért?
  • Vannak-e visszaállítási pontok?
  • Mik a belső (nem technikai) kockázatok?

 

3. Döntéstámogatás felsővezetésnek

Nem csak technikai részletek – a teljes kép.

Az informatikai döntések túlmutatnak a technológián: pénzügyi hatást, működési kockázatokat és stratégiai következményeket egyaránt hordoznak. Mi segítünk felmérni ezeket a komplex összefüggéseket – olyan nyelven, amelyet a tulajdonos és az ügyvezető is egyértelműen megért.

Amit nyújtunk:

  • Pénzügyi hatáselemzés (költség, megtérülés, kockázat)
  • Működési biztonság értékelése (mit veszélyeztet, mit véd)
  • Stratégiai tanácsadás (rövid és hosszú távú következmények)
  • Világos, vezetői kommunikáció (technikailag pontos, mégis érthető)


Hogyan dolgozunk?
Minden ügyfél egyedi. Ezért személyre szabott felmérést végzünk: meghallgatjuk céljaikat, felmérjük jelenlegi IT rendszerüket, és konkrét, végrehajtható fejlesztési tervet adunk – alternatívákkal, ütemezéssel és költségvetéssel.

 

Mit vizsgálunk?

  • Szerverek, hálózat, munkaállomások (állapot, kapacitás, biztonság)
  • Mentések, adatvédelem, jogszabályi megfelelés (GDPR, NIS2, stb.)
  • Energiahatékonyság, fizikai elrendezés (optimalizálási lehetőségek)
  • Szoftver- és hardver igények (jelenlegi vs. jövőbeli)

Mit kapnak ügyfeleink?
Részletes felmérési jelentés + Több fejlesztési forgatókönyv:

  • Költségvetéssel, ütemezéssel
  • Előnyök/hátrányok értékelésével
  • Prioritásos útiterv (mit, mikor, miért)

Választhatnak:

Azonnali megvalósítás (teljes fejlesztés)
Ütemezett bevezetés (fázisokban, költségek elosztásával)

Miért éri meg?
✅ Kevesebb vezetői stressz (nem kell aggódni egy esetleges ellenőrzés miatt)

✅ Jogszabályi megfelelés (GDPR, NIS2 – bírságok elkerülése)

✅ Kiberbiztonság növelése (támadások kockázatának csökkentése)

✅ Költségmegtakarítás (energiahatékonyság, élettartam-növelés)

✅ Teljesítmény javulás (gyorsabb hálózat, stabil rendszer)

✅ Munkakörnyezet komfort (kevesebb leállás, jobb eszközök)

Aki tanácsadást rendel, tudja mit érdemes fejleszteni – és miért.